オンデマンドウェビナー

企業での学びが離職を防止する、
企業が取り組む"リテンション"とは

本オンデマンドウェビナーでは、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある「社員の離職防止・定着・活躍」について、各社がどのようなものに取り組んでいるか、
その効果はどれほど期待できるのか、などを学んでいただけます。

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多くの企業で「求人を出しても応募がない」「人手が足りず事業拡大ができない」「せっかく採用した人材がすぐに離職してしまった」といった声をよく聞きます。

さらなる人材流出を防ぐためには、経営者・人事担当者がよく耳にする「リテンション」に取り組んでいく必要があります。 「リテンション」とは一言で言うと、「離退職の引き止め」を表します。

本オンデマンドウェビナーは、各社がどのようなものに取り組んでいるか、その効果はどれほど期待できるのか、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある、「社員の離職防止・定着・活躍」についてお伝え致します。

オンデマンドウェビナーのポイント

1.社員の定着・離職の状況を把握する
2.定着率を上げるための取り組み
3.離職を防止する「リテンション」とは

講師紹介

小菅 大貴

タナベコンサルティング
HRコンサルティング
チーフマネジャー
小菅 大貴

幹部層から新入社員までの人材育成の企画運営に携わりHRコンサルティングを得意としている。多数のセミナー企画実績から人事領域における中期経営計画の策定をはじめ、人事制度構築コンサルティング、後継者育成コンサルティング、教育体系構築コンサルティングなど、企業戦略を実現するための組織開発・人材開発を強みとしている。

主な実績
  • 中堅建設業の人事制度構築コンサルティング
  • 採用戦略構築と実行支援コンサルティング
  • 企業内大学構築(アカデミー)コンサルティング
  • 製造業のインナーブランディング支援コンサルティング
  • 物流業の職場の業務改善コンサルティング

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ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上