オンデマンドウェビナー
企業での学びが離職を防止する、
企業が取り組む"リテンション"とは
本オンデマンドウェビナーでは、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある「社員の離職防止・定着・活躍」について、各社がどのようなものに取り組んでいるか、
その効果はどれほど期待できるのか、などを学んでいただけます。
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多くの企業で「求人を出しても応募がない」「人手が足りず事業拡大ができない」「せっかく採用した人材がすぐに離職してしまった」といった声をよく聞きます。
さらなる人材流出を防ぐためには、経営者・人事担当者がよく耳にする「リテンション」に取り組んでいく必要があります。
「リテンション」とは一言で言うと、「離退職の引き止め」を表します。
本オンデマンドウェビナーは、各社がどのようなものに取り組んでいるか、その効果はどれほど期待できるのか、経営者・人事担当者の悩みの種の一つでもある、「社員の離職防止・定着・活躍」についてお伝え致します。
オンデマンドウェビナーのポイント
- 1.社員の定着・離職の状況を把握する
- 2.定着率を上げるための取り組み
- 3.離職を防止する「リテンション」とは
講師紹介
タナベコンサルティング
HRコンサルティング
チーフマネジャー小菅 大貴
幹部層から新入社員までの人材育成の企画運営に携わりHRコンサルティングを得意としている。多数のセミナー企画実績から人事領域における中期経営計画の策定をはじめ、人事制度構築コンサルティング、後継者育成コンサルティング、教育体系構築コンサルティングなど、企業戦略を実現するための組織開発・人材開発を強みとしている。
- 主な実績
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- 中堅建設業の人事制度構築コンサルティング
- 採用戦略構築と実行支援コンサルティング
- 企業内大学構築(アカデミー)コンサルティング
- 製造業のインナーブランディング支援コンサルティング
- 物流業の職場の業務改善コンサルティング